Comment Créer Une Entreprise Prospère En Afrique

        Pour les affaires,  l’Afrique offre de vastes marchés potentiels, et d'importantes ressources naturelles et humaines. Mais le continent représente actuellement seulement deux pour cent de l'activité économique mondiale et des difficultés financières sérieuses. Par conséquent, des millions de personnes continuent à faire face la faim et le manque de possibilité d'améliorer leur vie dans notre cher continent. Dans les articles précédents :  http://fr.kamerblog.com/2011/05/cest-quoi-lentreprenariat.html et http://fr.kamerblog.com/2011/05/pourquoi-etre-un-entrepreneur-en.html, j’ai parlé de l’importance qu’a la création d’entreprise pour la croissance économique et j’ai également montré comment ceci a été réalisé par les pays comme la chine, l’inde et le brésil. Dans cet article, il s’agira de souligner quelques règles et pratiques fondamentales pour la création d’entreprise en Afrique. 

Comment créer votre entreprise
        Bien que l'idée de se lancer dans l’entreprenariat peut être excitante, elle peut aussi être intimidante et ceci même pour quelqu'un qui a une carrière prospère derrière lui. Mais néanmoins, en suivant quelques règles de base, démarrer une entreprise est plus que vous ne le pensez. C’est un processus simple, mais pas du tout facile. Simple parce que les étapes à traverser sont connues, mais chacune des étapes en soit est complexe et donc difficile à mener à bien.

        Vous avez une idée ou un projet plus ou moins précis sur votre entreprise et désirez vous lancer ; voici les étapes à suivre pour la création d’une entreprise de manière générale :

• Choisissez une secteur qui vous convient : La création d’entreprise est une tâche qui demande beaucoup de persévérance car vous rencontrerez sûrement beaucoup de difficultés sur votre chemin, il est donc important de choisir un secteur qui vous passionne ou que vous on aimez, afin de surmonter les difficultés et l’ennui des temps difficiles. Il n’est pas nécessaire que vous soyez un expert du domaine ou du secteur dans lequel vous désirez créer l’entreprise. Mais il faut suffisamment de connaissances pour avoir le recul nécessaire pour manager et diriger vos affaires et vos employés.
• Faites des études de marché : L'étude de marché n'a pas à être compliquée, mais il est important de s'assurer qu'il ya un besoin pour votre produit ou service, car il ne sert à rien d’investir sur des produits que personne ne va acheter. Suivant la région choisie et votre produit ou service, vous pouvez être confronté à la concurrence. Mais si votre offre est unique et comble une demande particulière dans le marché, vous aurez de bonnes chances de succès. Par exemple, vous pourriez être en mesure d'offrir un service de transport universitaire dans une zone au large de la voie de transport public ou de développer une nouvelle forme de collation santé où il ya une demande, mais pas d'offre.
• Dresser un business plan : La rédaction d'un business plan est l'élaboration d'une feuille de route, une sorte d’itinéraire. Car vous n'êtes pas susceptible d'atteindre votre destination si vous ne savez pas où vous allez et ce que vous aurez besoin pour y arriver. Vous avez besoin de trois ou quatre pages qui donnera a votre entreprise la direction opérationnelle et financière à suivre. 
• Choisissez un investisseur spécialisé : Lors de la recherche d'investissements, choisir une entreprise qui a des connaissances spécialisées des défis rencontrés par les entrepreneurs de la localité, ainsi que du secteur dans lequel vous avez l'intention de travailler. Cela pourrait être une des décisions les plus importantes que vous puissiez faire - pour vous et pour votre entreprise.
• Employer les bonnes personnes : Pas toutes les start-ups employe des personnes dès le début, mais si vous le faites, il est important de choisir judicieusement. Dans une petite entreprise, les gens passent beaucoup de temps ensemble, si vous avez besoin d'avoir des employés que vous sentez que vous serez en mesure de travailler avec. En outre, choisir les personnes qui ont de l’expérience dans le domaine de votre entreprise. Cela vous donnera un système de soutien précieux. 
• Promouvoir  votre entreprise :  Le marketing est l’aspect le plus important pour la prospérité d’une entreprise, Car on peut avoir le meilleur produit du monde, mais si personne ne le connait alors personne ne l’achetera. Même la plus petite entreprise a besoin de marketing pour commercialiser ses services. On pourra donc par exemple, placer des annonces dans les journaux locaux, distributibuer de prospectus, afficher des annonces dans les centres commerciaux, centres de loisirs et les écoles et développer des offres spéciales pour des besoins spéciaux ou des occasions.

          Mais les points ci-dessus ne sont que des recommendations pour créer une entreprise, mais la réalité des affaires en Afrique, fait de la recherche de bons clients un processus très fastidieux. Etant un tel grand continent, avec plus de 53 pays, le marketing des produits et des services sur les marchés africains est en effet une tâche difficile. Cependant, pour un effort de marketing réussie, il est impératif d'identifier et de s'associer avec des partenaires d'affaires fiables et efficaces dans les principaux pays africains. Ce marketing doit également être très ciblé pour être efficace en prennant en compte les besoins des habitants afin de répondre à un problème ou à une fustration particulière que subissent tes futur clients.

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